關于修訂下發(fā)《創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)活動實施方案》的通知

2014-03

5662 本部

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各部門:
     為使創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)活動方案更具可操作性和更貼近公司的實際情況,現(xiàn)將修訂后的《創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)活動實施方案》予以下發(fā),請各部門認真組織學習,廣泛宣傳動員,積極投入到創(chuàng)衛(wèi)活動中,做到人人參與,共同做好創(chuàng)衛(wèi)工作。

    附件:2014年創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)活動實施方案
                                                                                                                                2014年3月3日   

    抄送: 集團公司。
    麗水市公路客運西站有限公司 2014年3月3日 印發(fā)
附件:
2014年創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)活動實施方案

    為認真貫徹落實市委、市政府創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的要求,把集團公司“三個一”創(chuàng)衛(wèi)工作制度落到實處,使全體員工真正融入到我站的創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作中去,營造潔凈、有序、優(yōu)美的環(huán)境,確保創(chuàng)建工作目標的實現(xiàn),現(xiàn)結合我站實際,制定2014年創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)活動實施方案。
    一、活動時間:2014年3至12月。
    二、活動方式:
    (一)成立活動領導小組,由經(jīng)理室成員、部門負責人組成,經(jīng)理任組長、分管創(chuàng)衛(wèi)工作的領導任副組長。
    (二)活動領導小組每周對站場內(nèi)外的各班組網(wǎng)格責任區(qū)進行不少于一次創(chuàng)衛(wèi)現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的,能現(xiàn)場糾正的立即糾正,不能現(xiàn)場糾正的下發(fā)整改通知書要求限期整改。對整改不及時或整改不到位的,各班組網(wǎng)格責任區(qū)負責人需向活動領導小組書面說明原因。
    (三)活動領導小組在每月創(chuàng)衛(wèi)點評會對上月各班組網(wǎng)格責任區(qū)的檢查情況進行通報,并評選出創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)勝班組及末位班組,如評比分數(shù)全部高于85分以上,本月評比將不設末位班組。
    (四)在集團公司及上級各主管部門組織的創(chuàng)衛(wèi)檢查中,監(jiān)管責任區(qū)內(nèi)查到不符合要求且被發(fā)整改通知書要求限期整改的,不予參加當月創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)勝班組的評選。
      三、考評標準
    根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標準》、《麗水市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》內(nèi)容,制定考評標準(附后)。
    三、各班組衛(wèi)生監(jiān)管責任區(qū)劃分:
    (一)調(diào)度組:檢票口走廊、發(fā)車區(qū)域、調(diào)度室東側通道;
    (二)行車組:候車室;
    (三)服務組:前廳;
    (四)站售組:售票廳;
    (五)行包組:行包房及行包房兩側大門前(含臺階);
    (六)保衛(wèi)稽查組:中廳、綠色通道、消控室及運管站門前(含臺階)、候車室洗手間盥洗室的控煙工作。
    (七)出站門檢組:車輛出口及大門前。
    (八)保潔組:站內(nèi)停車區(qū)域及通道。
    (九)辦公室:候車室內(nèi)超市及候車室外以北的出租房(含臺階)、電工間及前后。
    (十)財務科:候車室外以南的出租房(含臺階)。
    (十一)宜家公司:站前廣場以及四周、廁所。
    (十二)王榮建:站內(nèi)外綠化帶。
    (十三)史麗君:洗車處、洗車處兩側通道、旅客下客區(qū)及旅客出口處。
監(jiān)管責任區(qū)包括本班組工作場所及更衣室。
      四、工作要求:
     (一)監(jiān)督、檢查監(jiān)管責任區(qū)地面、墻面與立柱、設備等的衛(wèi)生清潔情況、綠化帶內(nèi)是否有垃圾、地面有無積水及口香糖跡等情況,確保責任區(qū)干凈整潔,無積水。
    (二)監(jiān)督檢查監(jiān)管責任區(qū)內(nèi)的控煙工作,做好控煙勸導員,及時清理地面煙頭。
    (三)勸阻、制止監(jiān)管責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的損害環(huán)境衛(wèi)生的行為,發(fā)現(xiàn)問題及時督促保潔人員清掃。
    (四)監(jiān)督監(jiān)管責任區(qū)內(nèi)所有垃圾桶的外觀清潔、及時清運,發(fā)現(xiàn)問題及時督促保潔人員清理。
    (五)監(jiān)督檢查監(jiān)管責任區(qū)內(nèi)的除四害工作,做到無鼠跡、蟑螂屎跡和尸體。
    (六)監(jiān)督檢查監(jiān)管責任區(qū)內(nèi)的停車秩序,制止、糾正亂停、亂放現(xiàn)象。
    (七)監(jiān)督檢查監(jiān)管責任區(qū)內(nèi)小店的證照齊全有效,無三無、偽劣及過期商品出售。
    五、考核及獎勵:
    (一)活動領導小組每周組織考核不少于一次,值班經(jīng)理、值班站(科)長每天不定期巡查,按考評標準進行評分。各級創(chuàng)衛(wèi)檢查中反饋的問題,納入當月進行考評。
    (二)每月評出創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)勝班組二個,獎勵200元。
    (三)每月同時評出末位班組一個,在全站通報批評。連續(xù)二個月被評為末位班組的,班組不得參加集團公司及西站當年度的任何評優(yōu)活動。
    (四)屬承包業(yè)務的,評比考核結果按承包協(xié)議處理