防微杜漸 防患于未然——甌龍甌翔公司迅速組織車間安全大檢查

9月6日上午，與甌翔公司一墻之隔的五菱汽車烤房起火，得知消息后，正在出差歸途中的經(jīng)理章有寶馬上布置車間進(jìn)行安全自查。回到公司后，又組織所有部門經(jīng)理到車間進(jìn)行安全大檢查。

檢查完成后，組織部門經(jīng)理和車間班組長召開安全例會，通報車間自查和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，布置整改落實(shí)。

章有寶說，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入秋季，天干物燥容易起火，對消防安全工作一定不能掉以輕心。各部門一定要充分利用晨會、夕會、周會不斷強(qiáng)調(diào)，增強(qiáng)員工安全意識。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，并確保整改到位。

一要加強(qiáng)車間環(huán)境管理。車間環(huán)境要整潔，5S管理要落實(shí)到位。員工休息室和油漆房混用的現(xiàn)狀要整改，避免因人為疏忽引發(fā)易燃物料失火。把油漆移到新的調(diào)漆房，現(xiàn)有房間騰空當(dāng)休息室。

二要加強(qiáng)安全用電管理。人離開工位，設(shè)備就要斷電，特別是烤房等重點(diǎn)部位，一定要及時斷電，避免出現(xiàn)用電器長時間用電產(chǎn)生過熱引發(fā)火災(zāi)事故。

三要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理?？痉康仍O(shè)備要按照要求及時維護(hù)，缺少的配件物料就及時補(bǔ)充，存在安全隱患的部件及時更換，每次更換都要有記錄臺賬。

四要落實(shí)安全管理責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人要盡到安全第一責(zé)任人的職責(zé)，公司、部門負(fù)責(zé)人、班組長和員工，從上到下要層層落實(shí)安全防護(hù)責(zé)任，按規(guī)程操作確保安全，不能心存僥幸，一定要遏制住近期小事故多發(fā)的勢頭。

五要加強(qiáng)臺賬資料管理。行政和車間相互配合，安全臺賬和資料要經(jīng)得起檢查。